----中(zhōng)兴药业召开后备人才培育阶段性总结交流会

        為(wèi)进一步加强后备人才队伍建设，以人力资源管理(lǐ)赋能(néng)生产(chǎn)经营，近日，公(gōng)司人力资源部组织召开了后备人才培育阶段性总结交流会。公(gōng)司副总经理(lǐ)沈飞、人力资源总监戴园园，以及相关条口分(fēn)管领导、带教导师现场听取了青年后备人才的汇报，并与青年后备人才进行了亲切交流。

        会上，来自生产(chǎn)技(jì )术部、质(zhì)量部、设备管理(lǐ)部、制剂車(chē)间的5名(míng)后备人才围绕本岗职责，结合实际汇报了近阶段个人學(xué)习情况以及年度重点工(gōng)作(zuò)完成情况，并就后备人才培养工(gōng)作(zuò)的意见和建议进行了交流。总结交流既有(yǒu)对工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到问题的思考与感悟，也有(yǒu)对工(gōng)作(zuò)实践的总结与探索。各条口分(fēn)管领导、带教导师分(fēn)别对每位后备人才的现实表现和综合素质(zhì)进行了点评，帮助后备人才剖析存在问题、理(lǐ)清发展思路，勉励大家加强锻炼、争取早日成長(cháng)為(wèi)一名(míng)合格的经营管理(lǐ)人才。

        最后，公(gōng)司副总经理(lǐ)沈飞作(zuò)了总结讲话，他(tā)指出：后备人才培育工(gōng)程是公(gōng)司的强基工(gōng)程，人资部门应不断夯实人才工(gōng)作(zuò)基础，拓展人才培育渠道，全方位提升后备人才的能(néng)力水平，為(wèi)公(gōng)司未来发展赋能(néng)；后备人才要正视自身短板，勇于担当，激发活力，对标目标岗位制定切实可(kě)行的提升计划，在实践中(zhōng)磨砺，主动作(zuò)為(wèi)助力公(gōng)司高质(zhì)量发展。