建立强有(yǒu)力的管理(lǐ)、生产(chǎn)、质(zhì)量、技(jì )术、销售团队。
依据公(gōng)司发展需要，吸引符合公(gōng)司发展特点的优秀人才加入公(gōng)司管理(lǐ)团队。
建立、健全激励机制，充分(fēn)调动和提升员工(gōng)工(gōng)作(zuò)积极性。
优化内部运作(zuò)流程（生产(chǎn)、营销等），使之符合公(gōng)司发展。
大力推动企业文(wén)化建设，培育以结果為(wèi)导向，勇于负责的企业文(wén)化。