持续推进精(jīng)益管理(lǐ) 巩固提升活动成果——中(zhōng)兴药业召开精(jīng)益管理(lǐ)2024年度总结会

原创精(jīng)益办(bàn) 江苏中(zhōng)兴药业

日前，中(zhōng)兴药业2024年度精(jīng)益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)总结会在公(gōng)司第五会议室圆满举行，公(gōng)司精(jīng)益管理(lǐ)领导小(xiǎo)组成员、推进干事以及精(jīng)益管理(lǐ)先进代表等近50人出席会议。会议由生产(chǎn)质(zhì)量副总沈飞主持，公(gōng)司总经理(lǐ)李聪贤到会并发表了指导性意见。

会议伊始，精(jīng)益管理(lǐ)推进办(bàn)主任唐卫东首先回顾、总结了过去一年的工(gōng)作(zuò)。他(tā)说，2024年是实施精(jīng)益管理(lǐ)的第二年，各部门集思广益，在巩固6S成果的同时，实施精(jīng)益改善项目44个，公(gōng)司降本增效取得显著成绩，用(yòng)工(gōng)量下降12%、管理(lǐ)费用(yòng)同比下降5.33%、检验成本下降26%、原辅包材（不含中(zhōng)药材）采購(gòu)成本同比下降6%、万元能(néng)耗值同比下降20.5%，成绩可(kě)圈可(kě)点。针对2025年工(gōng)作(zuò)，报告提出要聚焦精(jīng)益生态體(tǐ)系建设，突出“提质(zhì)、增效”主题，通过生产(chǎn)日常管理(lǐ)、六西格玛质(zhì)量管控、五星班组建设，推进30个高价值改善项目落地，扎实提高精(jīng)益管理(lǐ)绩效。

会议表彰了“精(jīng)益评比年度总冠军”单位和“精(jīng)益管理(lǐ)优秀人员”。人力资源部和质(zhì)量管理(lǐ)部因在精(jīng)益推进中(zhōng)表现卓越，分(fēn)别获得职能(néng)區(qū)和现场區(qū)年度总冠军殊荣；张俊、王赟颢等17人因创意新(xīn)颖、效果显著，荣获“精(jīng)益管理(lǐ)优秀人员”称号。表彰先进，既是对部门和员工(gōng)辛勤付出的肯定，也彰显了公(gōng)司对改善创新(xīn)的重视，促进了“树标杆、促赶超”浓厚氛围的形成。

会议最后，总经理(lǐ)李聪贤强调指出，2025年是实施精(jīng)益管理(lǐ)三年规划的最后一年，精(jīng)益管理(lǐ)已进入核心區(qū)，要从局部改善向系统重构转变，从成本管控向价值创造转变，一要树立正气，敢抓敢管，营造积极向上、持续改善的良好氛围；二要精(jīng)益求精(jīng)，不满足于现状，持续创新(xīn)突破，实现深化提升；三要高层引领，立足全局，统筹推动，持续锻造核心竞争力，推动公(gōng)司在高质(zhì)量发展征程中(zhōng)谱写新(xīn)篇章！

继续滑动看下一个